Last month of year 2010

没想到这个为了不要浪费钱买礼物给亲爱的宝贝小妹而把相关数额拿去进行 股票投资的基金，已经成立了接近两年。

到底经过2010年的风浪， 这个当初 在 2008年12月1日以马币528.80 变成了什么样子呢？

来看看 结算：

No.	Closing Date	Value @Stock	Cash On Hand	Net Value	% Growth
1	24 Dec 2010	1,984.00	636.54	2,620.54
2
3

No.	Closing Date	Value @Stock	Cash On Hand	Net Value	% Growth
0	01 Dec 2008	528.00	0.00	528.00	---
1	26 Nov 2009	1,626.00	1,352.00	1,586.13	200.40
2	26 Nov 2010	2,226.00	19.53	2,245.53	41.57

感恩老天爺!

能够这么成功，我只能说百分百的归咎于 ‘幸运’！

1。幸运于 选到强力上升的主题股票；
2。幸运于 市场的 给于主题的股票正面地支持;
3。幸运于 在十月十一月间无意间，选到强力爆升的主题股票；

4。由于年尾发生南北韩国之间的炮火飞弹袭击事件，希望不要演变成区域大战；

5。2011年的目标是成长28% - 32%。

玉楼金阙:南北大道的股东留意了！●陈金阙

玉楼金阙:南北大道的股东留意了！●陈金阙
2010/12/21 6:10:08 PM
●陈金阙 专业财务规划师

http://www.nanyang.com/sidelines/sidelines_articleDetail.asp?type=D&ID=210021&sID=9&cID=33

投资在大马股市，有时是相当无奈的，原因是一些表现相当好的公司，往往会被有心人将之私有化。

由于小股东欠缺凝聚力，以及并购条例不足以保护小股东利益，因此在强制收购的条例之下，某一天睡醒，黯然发现自己立志不卖的股票已经换了名字。

不是自己神志不清，而是对手把自己的权益强夺走了，静悄悄的由一张支票取代，徒叹奈何。

多方觊觎金鹅

笔者记忆犹新的就有丹绒(Tanjong) 、国产车经销(EON) 等等，当然，近两年来的好公司被私有化多不胜数，不足以一一列明。

下来又一间好公司就要被私有化——这就是触动所有驾车人士南上北下的神经的南北大道(PLUS) 。

由首相在财政预算案中宣布，公积金局和UEM集团合力出价，以4.60令吉的价钱收购南北大道，看似股市又要少了一支优质股。

几乎所有决定长期持有的小股东，都有了要在本月23日的股东大会中败兴而归的打算，毕竟这只会生金蛋的金鹅，任谁都要觊觎，问题是价钱是否合理而已。

由此可见，前朝所开出的合约，的确是对大道公司非常有利，不然何以会有人前扑后继，一听到可以将之私有化，就从150亿令吉出价起，提高到200亿，再调高到230亿的价钱。

不过，这还不是天价，就有分析员认为可能的理论收购价应该是5.87令吉，那么，看来出价300亿才叫天价。

所以，星期一的夜晚，小股东看到一个新的献议，由著名企业家丹斯里莫依布拉欣的Jelas Ulung建议以260亿令吉(即每股5令吉20仙) 的价钱收购南北大道，不由得额手称庆，大呼识货！

特点破联购要害

这项收购计划和公积金局-UEM集团对比，有几个特点，切实击中前建议的要害。

首先，他开宗明义说明是现金收购，不象前者又是特别目的工具、特别股息、资本回退，让人看了头昏脑涨。

其次，他也说明有足够的实力和财力来进行全购，而且只需三个月。

公积金局-UEM集团的建议给人以太长时间了，从提出((10月) 到完成(预定明年7月) ，我们几乎就要牺牲明年4月的终期股息(估计不少于10仙) 。

要知道，南北大道的股东，可是很在意其股息的发放，无端端资金被锁死9个月，可是老大不愿。

短期内见招拆招

然后，他也说明无需内陆税收局的税务豁免，无需政府津贴，以及无需调涨过路费，这都让公积金局-UEM集团陷入进退两难的关口。

对方来势汹汹，开价明显更高，手续明显更快，条件明显更亲民，要你们怎样见招拆招呢？而且，他还给了你们三天的时间开(内部) 紧急会议，商量对策。

不然，当23日到来，股价已超过4.60仙，还要小股东接受你们4.60令吉的建议，未免是强人所难，也把基金经理和其他投资法人如大马退休基金局(KWAP) ，国民投资机构(PNB) 当作傻瓜。

不能低估小股东

当然，要挑战联合大股东(公积金局-UEM集团共占了南北大道约69%)并不容易，而要客观的让他们知道不能低估了小股东的智慧也不简单。

因此，本身迫切希望丹斯里莫依布拉欣亲自出席星期四的股东特大，演说其收购动机和苦心，同时趁这几天股价如低于5.20令吉，可以大力收购，以表示其出价的决心，博取小股东的支持。

http://www.nanyang.com/sidelines/sidelines_articleDetail.asp?type=D&ID=210021&sID=9&cID=33

玉楼金阙:本地姜和外资角力

玉楼金阙:本地姜和外资角力
2010/11/30 5:56:44 PM
●陈金阙 专业财务规划师

http://www.nanyang.com/sidelines/sidelines_articleDetail.asp?type=D&ID=204480&sID=9&cID=33

90年代的土著风云人物丹斯里哈林沙艾，因玲珑(Renong)- 马友乃德事件淡出，近年来多次尝试回来企业界，不过多番面对阻碍，所作努力皆为他人做嫁。

南北大道(PLUS) 的私有化，据说他是率先发起者Asas Serba的幕后推手之一，不过最终由公积金联合马友乃德集团获得政府的祝福。

接下来，哈林再次出击，剑指QSR品牌，同样的，出手的5令吉60仙有点小气，比当时的市价还低。好笑的是，出尽九牛二虎之力才通过居林(Kulim)控 制了QSR品牌的柔佛机构，竟然煞有其事的考虑哈林的出价，让一些小股东情绪大受打击，忙不迭的将QSR脱售，股价大受打压。

幸亏，不到一星期，更识货的买家出现了。世界最大的私募基金凯雷集团，这回扛上了哈林，硬要抢亲，以高约20%的出价(6令吉70仙) 力压哈林。

不过，凯雷集团要求进行30天的精密审核，并可延长15天，在这期间QSR不得进行筹资、派息或资本回退；这可没有哈林的献购来得直截了当。

量宽政策冲击亚洲

回想起年初KNM的私有化计划，也是在精密审核后无疾而终，居林是否愿意只是迎接这位西方的贵人而在这段期间谢绝访客呢？

这也印证了笔者两星期前提及的末日博士的精辟见解——量化宽松、多印美元政策，正冲击亚洲的经济。QSR的净盈利约1亿令吉，哈林的5令吉60仙叫价(总 值 16亿令吉)，把QSR订在16倍本益比；出手大方的凯雷(出价19.5亿令吉)，一下子就把本益比推去20倍，这不是美国努力输出美元的效果吗？只要美 元一天还是国际货币，我们就必须接受它，却之不恭。问题是，目光放在短暂的利润，却放弃了一只会生金蛋的鹅，这是国内做生意之道吗？

另辟饮食业新业务

也许柔佛机构教人揣测他要变卖QSR品牌，是因为有36亿即将到期的债务要解决。不过2005年居林全购QSR时，肯定不是如此对股东交待，而是打算在棕 油业外另辟一条新的业务——饮食业。在前总裁兼主席丹斯里莫哈末阿里的领导之下，QSR和其子公司KFC皆经营得有声有色，生意蒸蒸日上，居林也继续增持 QSR。丹斯里莫哈末阿里的突然离职，可能对脱售QSR-KFC留下伏笔。

长期带来更高价值

无论如何，QSR旗下的必胜客(Pizza Hut) 和肯德基家乡鸡(KFC) ，在国内的受欢迎度有目共睹。这类快餐业经得起经济风暴的打击，是兵家必争之地，柔佛机构打了一场5年之战，控制了QSR的57.5%，以后年年收成，无 须象油棕那样受气候影响，且需要翻种，如果为了还债，把果实拱手让人，实令国人或柔佛子民费解。

在市场步步跟进最终炙手可热的“炸鸡”落谁手时，居林却于昨日傍晚泼了一桶冷水，该公司同时宣布拒绝凯雷亚洲投资顾问及哈林沙艾财团各别提出以每股 6.70令吉的代价，全面收购QSR品牌的献议。居林在文告中指出，基于QSR品牌和子公司目前正取得强劲的成长，董事局相信，该集团应该保留该些公司以 在长期为公司带来更高的价值。

虽然居林的临时煞车让有关事件暂告一段落，但不排除日后或也会有其他本地姜及外国的资金见猎心喜，再掀起争夺战。

http://www.nanyang.com/sidelines/sidelines_articleDetail.asp?type=D&ID=204480&sID=9&cID=33