经济眼:削资的热潮●陈金阙
2010/01/24 6:20:24 PM
●陈金阙
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=120239&SID=29&CID=25
随着经济复苏,银行利息的低迷,市场游资过剩,四处乱窜,公司筹资计划也应运而生。发附加股及私下配售新股蔚然成风,乃至债券的发行,一瞬间,公司董事似乎都见钱眼开,务必要把股东的私房钱一举掏空方才肯罢休;同一时间,另一种企业活动方兴未艾,某些公司董事也发现股东对这动作认识不深,因此蠢蠢欲动,要以此动作吸引股东对公司另眼相看。
早在1997年金融风暴时代,大部分公司皆无可避免的遭受亏损,那时证券委员会虽然网开一面,但一些公司实在是亏损太大了,无力重组,往往拖延经年之后还是黯然下市。曾有一些公司起诉证券委员会,意图保留挂牌地位,不过都铩羽而归。如今事过境迁,如果那些公司看到2008风暴后一些上市公司的所作所为,一定会大呼时不我与。盖此一时彼一时也,昔日的毒药,竟是今日的糖衣,如果当时的政府允许今日的对策,倒也未必要落得个除牌的下场。
削资解决累积亏损
这里要提到的,就是昔日大家听到避之唯恐不及的削资行动。自从去年马股市修改上市条例,不再着重缴足资本,就有一些公司大胆行动,不惜把公司资本削减至一个很低的价位,来吸引投资者的购兴。这些公司这样做,主要是为了解决掉公司累积的长年亏损的包袱,重新上路;同时,小股东的记忆力蛮差的,三五年后已忘记了这件家丑,到时又是一条好汉再战江湖。有一些甚至顺便集资,希望股东会对价“廉”物“美” ”的公司产生兴趣。只是这个价低是实,物美倒未必,因为物有所值是考量到公司业务,而非削资至10仙就肯定比面值1令吉廉价值得。不过,这不在本篇讨论范围,有机会当另撰文叙述。
印象中,削资削得最彻底的是泛马工业(PMI),从50仙面值削至10仙,再削至5仙。如果当时削迟一步,公司不再受6000万缴足资本的限制,只怕会削至1仙、0.1仙也不一定(未来如果业绩不能扭转乾坤,有无可能出现这个局面,只怕董事局也难回答)。
不过,近来这类削资情况不再受投资者冷待或唾弃,可能是董事局学乖了,或从投资银行那儿学到行销与包装的重要性。这里提一些例子,如果挂一漏万,希望没被提及的不要在意,盖削资并非什么体面事,还是低调处理,不要引人注目的好。
其中,金控股(KYM)就呈现了一个推陈出新的手法。它的削资建议是从1令吉削至50仙,不过,股票数额没变,同时,每两张削资后股票送出一张凭单。股东不但不感到阵痛,还有赠礼拿,怎不笑嘻嘻呢?
下来的一些公司,印象所及,都是先削资后集资的手法:
大凡这些公司都是亏损连年,幸好在2010年代有了个绝处逢生的机会。只是削资,并不能让公司转亏为盈;倒是如果成功集资,希望公司好好珍惜这个再生的机会,不要让股东再一次失望。这回削资股东的痛不像上一个年代那么惨烈,削资之后再整合,有的5变1、有的20变1、有的99变1,在那种情况之下,股东就算要给董事机会重来,自己的股权几乎是等于零了。难怪今时今日股东的反应也没以前那么激烈了。
Tuesday, January 26, 2010
经济眼:削资的热潮●陈金阙
Saturday, January 23, 2010
经济眼:1300点以后…… ●陈金阙
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=119667&SID=29&CID=25
2010/01/22 7:09:17 PM
●陈金阙 财务规划者
股市自1200点以来,虽然顺利挑战1300点,但在那时人们抱的希望其实不大,套用足球术语﹕“球是圆的” ,股市也是神奇的,你越不相信,它越让你大跌眼镜。
股市九月突破1200点以后,后市尾随全世界经济回扬上涨,终于在4个月后的今天正式站上1300点,又在攻下一城。
这回的回调可说是非常迅速,从2008年10月股市的低到今日,也不到年半,到底是刺激配套奏效,还是我们应对危机的策略已比以前成熟,至今未有定论。
不过,危机就是转机,在风暴之后勇于进场,抓紧蓝筹股不放的精明投资者,如今大都尝到甜头,当初的苦换回现在的代价,似乎都可以补偿了。
可想而知,今年的路,必将更崎岖。这里要对过去一些重要的指数变化作些比较,不敢说是分析,因为那是技术分析员的专长,这里只是回顾当时的心境而已。
股市自1200点以来,虽然顺利挑战1300点,但在那时人们抱的希望其实不大。而套用足球术语﹕“球是圆的” ,股市也是神奇的,你越不相信,它越让你大跌眼镜,所以,这破1300点,固然是意外的顺利,却也是在情理之中。
比起1200点,分析员这回的看法更加南辕北辙了。看衰的就觉得1300之后,必将面对很大的卖压,所以劝投资者大力沽货;看好的,就唱反调,引经据典,说 1300之后,难得一见的大牛市将会降临,投资者千万不可错过,否则必后悔莫及。我们这些小投资者又一次(其实是每一次) 被迷惑了,无所适从。
投资必须逆向思考
把时间推远一点,只要我们不太健忘的话,我们可以看看2008年与2007年的年初走势。所谓一年之计在于春,1月通常大家都会规划一下一年的投资目标。
如果参考2007年头的形势,那么,相同的是,2007年衔接2006年的涨势,在2月一举推上高峰,才因中国股市猛挫而进入一波调整。而2010年和 2007年相像的地方在于市场沉寂一阵子后,游资过剩,在信心回流之下,每一调整恰是大家大举进场的时机。你看上市公司善用机会配售股票或附加股集资,而反应热烈辄可见一斑。
不过,万一市场的结果好像2008年就大事不妙。2008年1月1521点的历史新高只是昙花一现,过后市场就掉入 15个月熊市,3年来累积的涨潮毁于一旦。我们当然不希望历史重演,不过2008年的惨况历历在目,一时之间也不容易抹掉,而我们也担心公牛跑累了,要喘息一番,所以投资者当步步为营,小心为妙。
犹记得几年前有个投资博士,大力鼓吹买股不卖,认为一生难见的大牛市已经降临。如今博士似乎饱食远飏,不见踪影,留下小股东还在痴痴等待“一生难见的大牛市” 诞生。
本人还是比较相信冷眼先生的教诲,逆向投资,或是投资前多做功课。这样就算看走眼而蒙受亏损,也是庸人自扰,与人无尤。
Thursday, January 14, 2010
经济眼:再谈股东纠纷
●陈金阙 2010/01/12 6:18:15 PM ●陈金阙 财务规划者
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=116769&SID=29&CID=25
上回因篇幅所及,只提了和合建筑,对另一出好戏必达(PETRA) 的股东特大从略,这里再作补充。必达的股东纠纷,不似和合建筑,苦战经年;必达在09年初时,股价跌跌撞撞,徘徊在1令吉20仙一段时间,才跟随大市上扬。
当大家对股市复苏增添信心,一些油气股也大利上升,眼看必达能以高姿态送走09年,其股价在11月时忽然象泄了气的皮球般的向下猛挫。如果投资者以为这是健康调整,买进良机,这可上了大当。待得该股票一些重大消息在12月落实,其价钱已跌回1令吉20仙,惨不忍睹。
回顾过去半年﹐其实必达的大股东兼首席执行员东姑依布拉欣必达已经动作频频,只是其他股东对他太有信心也太放心了,不觉察问题所在。
必达股东忐忑不安
公司在6月建议以1.55亿令吉脱售三艘船舰于其子公司必达能源,已经引起人们议论纷纷,担心公司的盈利来源因此被削弱。
建议未完成,必达已把5%的必达能源卖出,而且是亏损卖出去,更令市场哗然。必达能源收入稳健,占了必达超过40%的淨盈利,之前上市已经稀释必达的盈利,如今进一步再把股权旁落,未免令其他股东心有忐忑。
其中一些股东如许氏兄弟已经预知山雨欲来风满楼,在近期增持股票准备面对一场硬战了。果然,在12月,东姑依布拉欣又有动作,这回是再卖掉25%的必达能源,同时保留寻找剩余29.6%的买家的权力。
这消息一出,其他股东方才大梦初醒,原来我们的东姑大股东是不要这个子公司了。虽然东姑在之后刊登了一篇感情丰富的致股东书,言明心意,请求股东的信任与委托,让他放胆去做,但一些股东对他一人独揽大权的作风深不以为然,决定揭竿而起,群起而制衡他,避免他一意孤行。
证券委会宜查监管漏洞
于是,就有执行董事取得高庭禁令,阻止公司进一步脱售必达能源剩余29.6%的股权,再有许氏兄弟为首的小股东建议召开特大来罢免当权的东姑依布拉欣派。
而东姑也不示弱,行使职权暂停必达高层管理人员的职责,直至特大进行。不过,必达35%股权已售出,第一大股东身份可能已经易手了。我们看到了一间公司任由大股东翻云覆雨的行政上偏差,原来非其派系者,就算是执行董事,也可以被蒙在鼓里。
这是否和国家之内,一党独大的情形十分相似﹖我们也看到监管上的漏洞。大股东巧妙的分阶段卖掉子公司股权,避免因为触及条规而被迫寻求小股东通个。
针对这一点,证券委员会应该深入调查,因为如果大股东夹权利之变,有意为之,小股东的确是无可奈何,不过证券委员会应该不平则鸣,不要墨守成规,让有心人玩弄于股掌之间。
幸亏这一次引起另一批股东(希望眾志成城﹐许多中的﹑小的股东联合起来,股权就不小了)的不满,进而捍卫自己的利益,才让大家大开眼界。
无论如何,我们不希望股东纠纷无限期的纠缠下去,就来这一场特大好了,胜者留,败者去﹔千万不好象某政党那样,赢了没彩头,输了不认账,下来是一场又一场没有意义的拉锯战。如是这样的结果,怕会吓跑商业伙伴,也会吓跑股东,大跌身价。
Tuesday, January 12, 2010
经济眼:股东纠纷
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=116282&SID=29&CID=25
2010/01/10 6:42:10 PM
●陈金阙
新年才开始,一些别开生面的好戏已经迫不及待的敲锣上映,有些宛如争取好莱坞暑假热档一样,更不惜选在同一天开画,来个硬碰硬。
无巧不成书,不只硬碰,还选了同样的题材来拍成这出好戏——罢免董事,可以想见,今年必有更多令人惊奇的好戏等着排期上映。
两班不满当权董事的小股东,不约而同的要求公司召开股东特大,呼吁其他小股东踊跃出席来罢免目前在任的董事。这两间上市公司,分别是和合建筑(HOHUP)与必达(胡浩)。
和合建筑自从新股东控制以来,昔日大股东兼前董事拿督刘德财一直虎视眈眈,伺机夺回控制权。而现今当权派也不示弱,牢牢掌握控制权,不让刘德财有机可趁。双方在买卖产业方面已有几次交锋,各有输赢。
这一回同样是在买卖产业方面意见不和,成为导火线,刘德财在12月31日的股东特大败阵之后,决定背水一战,破釜沉舟的寻求股东委托,要取代当权派的董事局。
两派官司法庭裁夺
另一方面,当权派也采取反击,起诉刘志父子私人有限公司(拿督刘德财)毁谤,索赔2.36亿,大家正式撕破脸硬干起来。官司谁是谁非,自有法官去判决,笔者身家不多,为免类似赵明福一案的命运,惹来妨碍司法公正的控诉,这里不便多聊,就此带过算了。
笔 者有兴趣跟进的,倒是刘氏在罢免董事,取而代之,同时所提出的重组方案。股东皆知,和合建筑在连年亏损之下,已掉入了PN17股东基金不足的困境,如不是 还有几块值钱的地皮,怕离除牌时日已不远矣。而当权派几经思量,想出一个重组方案,堪称绝处逢生之计,但是否在饱受刘派的干扰,不胜其烦之下想出的釜底抽 薪之计,要一箭双雕,则是不得而知。这里就把两个建议分析一下,让读者评分。
当权派在10月30日提议的重组计划,让人看了,好像世界末 日要到了似的,真是心情十分沉重。削资95仙,然后把剩下的5仙股20变1,即20股凑成一股,公司缴足资本只剩510万令吉。下来配售2625万股(每 股1令吉)于董事局圈定的投资者,另外进行2配5附加股于现有股东,筹集1275万令吉。总结是,公司最后会拥有4千4百万的扩大资本,也筹集了4千万令 吉来再战江湖。
反观刘德财在今年1月的反建议,不必削资:他建议发售2550优先股(总数2550令吉),现有股东每4股配售1优先股附 送两个凭单,优先股转换期限为3年,另可享有8%的股息。公司先向现有股东争取2千550万令吉来解决燃眉之急,股东可以在3年之内评审新董事局,如果业 绩大有起色,到时股东愿意转换凭单,公司将可以拿到另一笔5千100万令吉当作营运资本。
两派出招争取支持
若照当权派建议重组,两派人马或被稀释成11%及9%的小股东,或由当权派进一步巩固实力,拥32%股权(如刘不认购);那2千625万的私下配股却将成为公司的60%股权,反客为主的牵制大局,吊诡之极。
虽然公司明文规定不得售予董事局相关人士,难道当权派会大方到邀请刘德财入股,以示公平?到最后认购者很可能变成当权派控制大局的另一颗棋子而已。
无论如何,刘德财的反建议相信会深受欢迎,因为(一)不用削资;(二)小股东的股权不会有变化,也不会被稀释;(三)哀兵之战,和小股东同病相怜,看来到比较象是以捍卫股东利益为出发点。
我 们不以成败论英雄,只看吸引力,和合建筑似乎略胜必达一筹,不过必达股东之争方兴未艾,到时后来居上,未尝不可能。由于双方股权接近,现在已经在马股市掀 起一场股权争夺战,到时也必有一番激战,倒是小股东看戏之余,记得善用手中一票,作出扭转乾坤,最有利于自己的正确抉择。
Monday, January 11, 2010
Saturday, January 9, 2010
富爸爸,富女人:女人就是要有錢
最近翻閱這一本書... 不錯, 無論新手或有經驗的投資者也適合翻閱.
- 作者:金.清崎
- 原文作者:Kim Kiyosaki
- 譯者:陳琇玲 Joyce Chen
- 出版社:高寶
- 出版日期:2009年10月07日
- 語言:繁體中文 ISBN:9789861853635
经济眼:2010年股市另类期待 ●陈金阙
2010/01/03 6:47:19 PM
●陈金阙 财务规划者
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=114271&SID=29&CID=25
一月传统上又是股票行或投资银行忙碌的一个月,巡回讲座不绝,散户也忙于出席,寻找名牌,希望能一击而中,再过个肥年。
这里要事先说明,以下的笔者期待,并无邀读者买入之意,纯粹是抱着看戏看热闹的心理来叙述,奉劝读者莫要太过认真,如果真有因此而发了个小财,也不必多谢笔者,最多大家得空喝杯茶好了。
银行逐鹿战难捉摸
最 令人期待的续集——马航II。犹记得08年马航邀得国内著名导演依德利斯(有人说,他足以比美美国名导演金马伦先生--即现在正热烈放映的AVATAR导 演)接任,主导了一连串的精彩重组戏肉,止损裁员、售卖产业还债、拟定赚钱路线、重新出发,推出5年发展大蓝图,全都出齐了,这才向股东售票(附加股)。 股东欣见公司有了新气象,无不倾囊以付,轰轰烈烈的聚集了15亿令吉,把出好戏卖了个满堂红。
事过两年,所谓好戏不怕重拍,于是,马航浴火重生第二集,预告片在09年岁末正式试播。参考内容,唯一不同的是导演换了人,名导演对重拍旧作通常不感兴趣,已受聘去主导另一出重头戏“改造大马”了。
大 凡续集的内容很难青出于蓝,但不难发现,这次剧情更加险峻,连技术性PN17也出动了,而烧钱分量不逊好莱坞大制作,制作费倍增至30亿令吉,同时飞机使 用数量大约到2-30架,务期观众尽兴而归。个人除了必定捧场,大哗特哗出来后,也在想象2012年马航III的宣传活动,会是何等轰动。
建筑领域静待时机
最捉摸不定的合并好戏——银行股逐鹿战。国内银行股向来消息四起,盖一纸执照难得。年来丰隆银行异军突起,先是传与艾芬银行合并,这才纳闷阿兵哥(国家武装部队是艾芬银行大股东)怎会妥协,原来这是丰隆银行声东击西之计,真命天子原来是国贸银行。
看来,2010年银行股合并会继续升温,大众银行配土著联昌?大马银行配安联?九家银行会变成八家?还是七家?还是炒作之后恢复平静,大家买票入场,安心看戏吧。
最叫好不叫座的戏——建筑领域。自从09年7月大马推出新交易指数,建筑股纷纷落马,完全不被纳入30指数股,可是建筑业对国家经济的推动力却不能忽视,因此掉入了叫好,但是不能上坐的尴尬场面。
今 年不再像去年那样让人战战兢兢,政府应该会启动发展火车,让建筑领域再次带动经济复苏。所以。非常期待本土建筑股能够发愤图强,演出好象台湾的《海角七 号》般的好戏,叫好又叫座,让本地姜吐气扬眉。话说回来,建筑股虽然挤不进富时隆综合指数,股价倒不是毫无作为,只是静待时机而已。
最期 待的上市计划--战机偷窃集团。不是吗?个个负责人身经百战,分属MIB(Mission Impossible)精英,从起念、策划、行动到行销,天衣无缝,连国家稽查局、森严的海关都毫无头绪,无从查起(甚至连投报也没有)。5000万的净 盈利,已经比许多上市公司好了。迄今尚无人落网,连个嫌疑犯的名也没有,怀疑涉及者也只是停职查办,在风声不紧时就复职去也。
如今国难当前,非常人行非常事,奉劝首相,不如不必发落,将之招安,把集团正名,风风光光上市;从事行业是专盗取危险分子的军火,无本万利,名正言顺的替天行道,吾等又可与侠盗共为股东,一起行侠仗义,这不比上网偷菜更有意义吗?
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=114271&SID=29&CID=25
经济眼:阿当的退休数字 ●陈金阙
2010/01/08 6:50:58 PM
●陈金阙 财务规划者
去年年尾开始,某家保险公司举办了一项有奖游戏,提供一些线索,让大家参与计算或猜测故事主人翁阿当的退休数字;一个月后,答案终于揭晓,大家应该可以在一些大城市的广告牌或各大报章看到这个数字:RM2,142,207。
区 区不才,对讨论数字,纸上谈兵最有兴趣,就针对这个数字的来龙去脉作些分析,堪为比赛之后的回响。
首先,我们稍微了解一下故事背景:
阿当先生今年 35岁, 计划在 54岁退休,打算累积的退休基金够他 度过19年,他设定未来的通货膨胀率为 每年3%,而他有信心在退休之后,所作的投资回酬是平均 每年6%。
我 们不必把时间看到那么远,就把他的退休提前,假设他现在就要退休了,他要多少钱?
我们当通货膨胀率还是 每年3%,那么,19年后的 2,142,207令吉 是 现在的1,221,670令吉,即约马币123万。那么,他所期望的 6%回酬率美梦成真,每年的回酬约是7万4000令吉,每月6千多令吉。对一般的中 等收入单身贵族,这是不错的收入了。
关注退休后生活
我们应该从另一些角度去分析这个数字。上面说到,阿当关注的是他退休后 19年的生活,即到 73岁。那么,73岁以后呢?或许你可以争议这是他的选择,不过,作为一个负责任的财务规划员,问这个问题是难免的。我也想知道,有没有什么后备计划,来预防万一(太长命) ?
下来,我们也会问:阿当啊!你有没有想到,万一你(或者你已经) 遇到夏娃,你的退休计划会作出怎样的调整呢?除非阿当打算钓位有钱公主,如果是遇到一个将来不打算做工的小闺女,那么,阿当可要想办法把退休金×2了;如果有小阿当出世,你会更头疼了。
再说,通货膨胀率 每年3%,阿当你不是太相信政府的官方数据,就是怕把通货膨胀率放得太高,没办法退休了。不说你可能不知道,把通货膨胀率提高 1%(即4%),阿当的退休数字就要250万令吉了;再加1%,就突破300万令吉了!
退休产品不牢靠
我 们也不必绕那么远,就在当下,算一算阿当要存多少钱才可以达到 19年后两百万的愿望。就当他在贵人的提醒之下,大彻大悟,觉今是而昨非,原来自己要储蓄这 么多钱!而他就有点小聪明,投资回酬率就如他所预料的达到 每年6%。那他每年要投资 6万令吉,在 19年后才会得偿所愿,存到220万令吉退休金。
说 来好笑,如果阿当有能力存 6万令吉,依照一般人15%的储蓄率,他年收入大约有 40万令吉了。这么高收入的阿当,怎能满意退休后只有7万多的生活?
如果说 他年收入只有10万令吉左右,存个15%即万五,要在19年后变成220万令吉,那他的回酬率可要18%才能达到了。
纵观大马,奉劝他把所有投资交托给大 马首席投资专家如陈鼎武先生之类管理,或许有成功退休的希望;别想自己来了,办不到的。
再不然,取巧点当公积金提供另外 23%储蓄,也要约10%的回酬才 能在限期内存到220万令吉。
如果认真计算退休基金,你会发现,不管你收入是多少,如要维持相等的生活素质,那数目的确是很难达到的,所 以,不要给市场上一些冒牌规划员蒙骗了,以为随便买个产品就可以收工了。
可悲的是,许多市场上的退休产品,多年预计回酬还低于5% (不知道是否怕预测太 高,过犹不及会让国家银行日后追究责任),连阿当有自信的6%回酬都不如,所以,变相的让许多投资者掷大钱换小红利。投资者如果真的志在退休,应当小心为 上,花了钱事小,无法好好利用有限的退休周期事大,盖时光一去不复返,人生没多少个20年来规划退休。
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=115674&SID=29&CID=25
Friday, January 8, 2010
Thursday, January 7, 2010
三大名嘴:全球復甦疲軟‧別讓假象騙了
三大名嘴:全球復甦疲軟‧別讓假象騙了
金融專家們又放話! 你會相信嗎?
熱昏了頭的人不會聽; 冷靜的人繼續地冷靜; 找尋機會的繼續地找尋發財機會.
對於這類的新聞或專家看法, 我大都是看看, 保持著開放的態度, 參考參考.
參考他們意見背後的理由.
不過, 通常我都是不聽話的啦! 嘻嘻!
Wednesday, January 6, 2010
Monday, January 4, 2010
给自己(一)
恭喜你!您的2009 投资组合 成功的达至最低目标 28% 的成长率。
我相信连你自己也觉得惊奇!
皆因你清楚知道:2009 的消费奇高、拨入投资组合的流动资金不多、投机失败输钱也有几次,却还能达成最低目标 28% 的成长率。
如果假设这些不必要的消费、投机输的数额,统统投入投资组合里,回是个怎样的光景?!
所以,请相信自己的能力与定力!
减少不必要得消费、减少购买水晶石、减少购买暹罗佛牌、减少买万字、减少买礼物送人!
也记得减少买书,因为你买了很多书,还没有翻阅!
也记得减少上网,多阅读! 2010投资组合的 28% - 32% 成长率就靠现在努力的你!
十年后的我的你的百万富翁正在等着你现在的你!
Saturday, January 2, 2010
经济眼:2009年股市另类选举
经济眼:2009年股市另类选举●陈金阙
2010/01/01 6:18:15 PM
●陈金阙
http://www.nanyang.com/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=113839&SID=29&CID=25
岁末回顾,新年伊始,各界人士不论在国际、国内、政治、体育、娱乐等等,都选出09年10大新闻,很多奖项也开始进入筛选阶段。不才在此也不甘寂寞,愿凭个人之力选出09年马股市最堪自己回忆的事件, 以戏为名,借此与读者共勉之。特此声明,排名不分先后,只为博君一笑,选中无奖,如有雷同,纯属巧合。
最令人期待的退影明星复出--明讯。事实证明,明星就是明星,举手投足都是戏,连贵如首相也要三顾茅庐,他才施施然演出。这一亮相,登时排队卖票入场者大排长龙,同时吸金过百亿,未演已让全城轰动。正式上演之日,更是不负众望,卖个满堂红。股东们无不希望历史会重演,若干年后,再来一场金盆洗手,向上回一样对小股东出个历史高价,让股东们重温旧梦。
马银亚通再闯高峰
最令人惊讶的双响炮--马银行和亚通附加股。两个重量型电影制作公司,同为政府相关股项,在进行一连串收购行动之后,弹药用尽。所谓英雄所见略同,在同一时间同样认为是最佳时刻寻求股东注资,筹备将来拍戏的制作费,再闯高峰。因为物价高涨,同时为了增加戏码的吸引力,不得不四处去海外取景,所以要求的制作费高达5、60亿。据说这一次筹款之后,公司将有能力面对未来几年的风浪,也不会再次大展收购鸿图。股东忍痛支持之后,公司果然有所斩获,股价也扶摇直上,只是董事局似乎忘记了当时的承诺,现在又蠢蠢欲动,时有收购别家公司的谣言流出来刺激股东,让股东坐立不安。
最雷声大雨点小的戏剧--TA国际。早在09年九月已播出预告片,有如今年的重头戏“2012” 一样,让人期待。结果拍戏过程一波三折,上演日期一再延期。曾经一度怕金融风暴波及,而放出映期有待商量的消息,更令人向往。所幸问题终于解决,TA国际总算可以在11月登上马股市午台,而TA股东贵为催生父母,不须买票而等以贵宾入场。没想到一上映即演滑铁卢,股价一泻如注,连累母股TA也一起跳水,屡创新低。直到09年封关,犹未有起色,但凡买票入场者无不大吐苦水,今年回本无望,只好寄望明年再战江湖。
LCL斯人独憔悴
最小刀锯大树的制作--亚洲商网(ASIAEP) 。这里不得不提一提亚洲商网,虽然它可能不是获利最大的股票,但它可是在金融风暴后,第一家勇闯附加股禁区,同时演出了一出好戏。只是跟股东要区区1千8百万,却大费周章,就好象买了戏票又送周边产品一样,又送红股又送凭单,让股东大唱丰收。如果以本钱6仙来认购一个附加股,加上一个红股及一个凭单,依现在市价8.5仙和凭单价6仙,净赚17仙(约3倍) ,股票市价也增加了7千万,股东真是乐开了怀。
最斯人独憔悴--LCL。花了20多年经营的公司,倒在这一次金融风暴,却不是栽在利字当头的西方欧美国家;反而是强调风险管理的中地回教国家,对创办人拿督刘增铭来说,真是心有不甘。要怪,只能怪自己低估了投资海外的风险,拼命把制作班底移去迪拜,如今戏拍完了收不到钱,只能眼睁睁看着银行贱价拍卖自己的资产(股票) ,公司掉入PN17 ,大股东被硬生生踢出局。而赞助商也是给足面子了,联昌国际总执行长拿督斯里纳西尔第一时间出面解释,该公司放弃赞助完全是依照程序,而LCL其实是间好公司,只是被人倒债牵连吧了。
虽其然,还是有不怕死的股民,奋勇买票,希望它明年能够奇迹的咸鱼番生。
以上各戏,各有精彩,但瞬间09年已过,放眼明年,又有什么戏要上演呢?预告片,已如雨后春笋般排队上映了。
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